简介

Merit是一款在线成果（工作量）登记、价值档案管理系统，理念是尽量减少占用技术人员时间去进行工作量登记，但又能符合管理者对大数据的需求；技术人员基于Merit在线动态维护自己的价值档案，充分展示自己的价值。

MeritMS 具有功能：EngineerCMS的所有功能，可作为团队档案管理系统，进行设计校审流程，成果统计，价值评测等。

创新：集EngineerCMS工程师知识管理系统，解决团队成果统计和公示难题；采用价值评测理念，提高团队竞争力；基于个人电脑进行团队管理的微服务。

1.工程师为什么要绩效管理

绩效管理不是目的，设计工作应以人为本，适当兼顾绩效；切记不能因为绩效差而颠覆工程师的一切；应结合价值管理来综合评价一个人。

2.设计人员绩效管理的难点是什么

成果类型多，没有统一的衡量标准；因此，需要管理人员经过多年的工作经验进行标准设计，进而在MeritMS中进行设置折算系数。

功能

  1. 按照 编制（制图）、设计、校核、审查等角色和权限进行成果流程管理。
  2. 后台定制组织架构：部门——科室——人员 或 部门——人员。
  3. 整合了EngineerCMS，可以集中管理项目资料。
  4. 技术人员无论是向MeritMS中上传成果或在个人EngineerCMS中上传 成果，都可以自动生成 成果清单，提交给MeritMS进行工作量统计。
  5. 基于IP权限和登录权限管理，IP权限快捷，无需登录；登录权限用于远程VPN访问。分系统管理员、部门管理者、科室管理者和技术人员4个权限等级。
  6. 基于科室、部门不同组织级别的成果、项目、贡献、排名等统计展示。
  7. 分技术人员和系统管理员2种批量添加 成果列表，后者无需经过层层校审流程，直接进入统计。
  8. 成果校审流程中提供附件链接和校审意见填写。
  9. 后台定制组织结构里的价值分类和价值列表。
  10. 技术人员在系统中动态维护自己的价值：注册、获奖、负责人、科研……。
  11. 基于科室、部门不同组织级别的技术人员价值排名。
  12. 为尽最大努力简化技术人员添加成果的工作量，提供了5种添加方式：1、手工添加；2、自己导入excel表格中成果清单；3、交给管理员导入excel中的成果清单，省去校审流程；4、想MeritMS中上传成果，自动生成成果清单，可批量进行修改，批量进行提交；5、在EngineerCMS中上传成果，自动生成成果清单，可批量进行修改，批量进行提交。

使用方式

  1. 如果是首次使用，请：
  2. 解压到d:\merit\；（其他盘根目录下也行，因为上传附件会使得这个文件夹越来越大，所以，要考虑空间大一些的盘。）
  3. 修改配置文件conf\app.conf.sample为app.conf,打开app.conf,看到里面的httpport = 80，如果要修改成8080，请修改后保存。runmode = prod表示生产模式运行系统。
  4. 修改数据库文件database\merit.db.sample为merit.db。
  5. merit-win64/win32.exe即可在chrome浏览器中输入本地ip（127.0.0.1）和前面设置的端口号（假设是80或8080）进行访问。如果是80端口，则端口号可省略，如http://127.0.0.1。如果运行后闪退，则可能是端口号被占用了，请修改端口号再运行。运行后不要关闭窗口，它是服务。IE浏览器支持不好，推荐使用chrome，可以使用firefox、opra。加入开机启动请自行设置。

后台设置

在这里可以预设和定制系统。

成果类型

  1. 登记成果类型

定义价值

  1. 需要考核的价值分类和价值分值。

科室价值

    给不同的科室设置上面定义的价值分类

校审任务流程

采用web方式走完一个校审流程。

添加成果的5种途径

    为了尽最大努力将技术人员的成果登记时间缩短到最少，目前有5种方式。一种比一种快捷。

  1. 手工添加；
  2. 自己导入excel表格中成果清单；
  3. 交给管理员导入excel中的成果清单，省去校审流程；
  4. 向MeritMS中上传成果，自动生成成果清单，可批量进行修改，批量进行提交；
  5. 在EngineerCMS中上传成果，自动生成成果清单，可批量进行修改，批量进行提交。

    6. Ⅰ 成果在线登记的重要原则：

  6. 自己可以从 制图、设计和校核任意位置发起，不能直接发起审查；
  7. 发起后面必须至少有一位存在，进行下一级处理，不能发起一个没有下级的流程；
  8. 下一级可以 跳级，比如我发起一个 编制，下一级就是 校核 了，没有 设计；
  9. 重复数据判断原则：成果编号、成果名称和成果类型3者都相同则为重复数据；
  10. 自己对应的系数要填上，否则统计结果为0。
  11. 系统不提供计量单位选择，数量必须按系统默认标准单位折算后填写。
  12. 对于多人出差同一项目，成果编号里填日期和自己的名字，比如：20160926秦晓川，成果名称：出差珠三角水资源配置工程。填写制图系数为1，下一级设计可以给项目负责人或主任进行确认即可，难度系统没填，系统默认为1。
  13. 我直接发起一个校核，没有校核系数咋办？由下一级（审查）进行填写。
  14. 我直接发起一个综合说明的编制，下一级就是审查。
  15. 制图和设计是同一人，制图和设计不是同一人。

    16. Ⅱ 处理提交的原则

  16. 下一级可以修改前一级系数和难度系数。
  17. 必须填写自己的系数。
  18. 最后一级确认难度系数。

    19. Ⅲ 关于人名选择提示

  19. 添加里的人名选择，采用输入用户拼音形式。当输入2个字母时，请停顿一下，系统会查出含这2个字母的人名。可继续输入，系统进行筛选，也可以用上下箭头或鼠标进行选择。
  20. 在修改表格里，人名选择是采用汉字形式，当输入汉字后，系统开始筛选，也可以用鼠标或键盘选择。

批量校审

    批量修改成果内容、校审人员、批量提交等

校审意见

    任务发起人可添加说明，校审人员可添加校审意见

任务携带的附件

    任务发起人可添加修改附件，校审人员可查阅附件

大数据分析

大数据分析师最终目的，对绩效进行排序，对项目的人力成本进行评估。

个人

  1. 用户查看年度内情况：一年以来每个月的成果分值和排名；一个月以来成果类型情况；一年以来成果类型情况。
  2. 用户查看自己参与的项目列表和自己的贡献率
  3. 查看某个项目里本专业的全部成果列表
  4. 查看某个项目的每个人贡献率
  5. 查看某个项目的成果类型分布

科室

  1. 如果是主任，可以查看本科室情况。
  2. 点击可查看成员详细。
  3. 点击表头可以进行排序。
  4. 主任查看本科室年度所有项目。
  5. 科室主任查看本月所有成果。

部门

  1. 如果是分院领导，可以看分院所有科室。

价值管理

基于用户自我维护价值的理念，管理者确定价值目标，对价值进行排序。

添加价值

  1. 用户查看年度内情况：一年以来每个月的成果分值和排名；一个月以来成果类型情况；一年以来成果类型情况。

价值审核

  1. 对可是人员添加的价值进行审核。

价值统计

  1. 统计科室人员的价值高低