目的

主要目的是总结经验,让相关人员在工作中持严谨态度,也从中学习到如何合理地完成一项任务,如何在过程中保留记录,完善自己思维的缜密性。
相信每次事件,都能无声地触动一部分人,从而整体提高自己团队和相关团队的工作素养。

进度和质量

对影响项目设计进度和质量的任何事件都不要放过,任何人发现后都有责任将事情的来龙去脉了解清楚,相关人员有权知道事情过程。

程序

一旦发现某个事项较大地晚于计划,或设计质量出现问题,应汇报管理人员,开始倒查,采用将邮件、大纲计划、活动记录表、评审记录表、微信等工作流程记录截取作为证据链,并召集有关人员进行会议讨论,详细记录过程中工作安排情况、反馈情况和成果情况。将结果抄送相关人员的主管邮箱。

参阅书籍

水工结构设计常见问题解析》(唐金忠 编著)——中国水利水电出版社

作者:秦晓川  创建时间:2020-09-26 16:31
最后编辑:秦晓川  更新时间:2024-04-30 15:00
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