本节是为了快速提高生产力，改变工作方式的指导。
设计依靠资源，有知识库资源和人际资源。资源需要积累和培育，需要在平时工作中和上下、周边处理好社会关系。
三平台相互促进
重视知识积累，创建知识平台，包含规范查询平台、小程序登记平台、视频收集平台、工程图片收集平台。工程之初就通过小程序记录会议、各种活动事件和图片，保存工程过程。
维护价值评测平台，树立自己的努力方向（职业规划），积累设计技能。
填写成果登记平台，激励创造劳动成果，同时，成果的积累又补充了知识平台，增加的业绩和掌握的技能，提高了价值评测等级。数据标准化交接：包括项目目录标准化、设代资料标准化、汇报材料标准化、计算书标准化格式（竖列、参数、结果、查表法），为设代轮值、项目交接做好铺垫。
设计重点关注的清单：《水利工程强条》《稽查常见问题清单》《质量和安全生产管理违规行为分类表》，以及收集的失误案例、《水工结构设计常见问题解析》。
利用校审清单，提高效率、减少失误，不断维护和扩充。
计算书推荐的高效方式：自定义函数、一维和二维查表、vlookup（index）和sumproduct。云计算书的使用。
规范管理系统，人人参与维护：上传新的电子规范，更新规范信息（新发布的规范编号），随时随地小程序端查阅。
充分利用参数化标准图集，进行标准化图集的设计宣贯，包括分院自己开发的。图集电子版纳入规范管理系统。能用标准化图集的绝对不用自己去画图，我们自己开发的如《顶管井、盾构井、FC参数化三维模型、模块化抽水蓄能电站设计……》。利用《国家电网有限公司输变电工程标准工艺（2022年版）》等标准，快速提升栏杆、电缆沟、盖板、边坡等细部设计水平、厂区布置水平，利用《抽水蓄能电站工程安全文明施工设施标准化图册-国网新源控股有限公司》等做好现场文明施工方面的设计指导。同时学习施工现场质量管控所达到的直观效果。
利用参数化三维模型进行三维配筋，自动生成钢筋表，工程量表。
每人1个小时的PPT展示，一个下午展示3篇
，增加系数0.02。提高技能，互相学习促进。出差登记、加班登记；移动办公、会场办公、远程协作onlyoffice。必须能远程访问自己的办公室电脑，方便工作开展，数据连通，方法见笔记。
利用知识平台，搜索类似工程资料，放入“购物车”，达到快速策划和设计出成果目的。
及时总结、备份数据文件。
装机标准配置和软件清单：电脑必须安装以上软件，必须保证台式、笔记本和移动端的软件正常。
15. outlook数据备份转移
必须在手机上设置邮箱，随时处理邮件。邮件作为任务安排和工作沟通的正式途径，可追溯，留痕。
邮箱的邮件尽量不要删除，邮箱满了后做好数据备份即可。方法见笔记。Word必须具备：1）书签技巧 2）文档结构图 3）word中表格跨页。
时间管理上遵循：
