19 分院宣传制度

——分享有价值的工程技术信息

原则

为宣传分院技术特色，提高分院辨识度，特进行有计划分享活动。
禁止使用虚词和夸张手法，避免分享非技术性的新闻。
不宣传各类活动本身。
目前只宣传工程技术类别。
多写和多积累资料，挑选极少部分有限分享。
为分院制作宣传册做准备，积累的宣传资料更适合作为名片。

责任分工

由张武负责策划，各主任落实，小杨配合。
工程师写完材料由小杨填入系统。
分院每周选择一项由作者在朋友圈分享。

宣传形式和平台

选择小程序上对应的项目：对计划项目，建立重大项目目录，分享的文字放在对应项目内，作为有计划管理；非计划内项目放到施工预算分院内。
为避免信息打扰，每周从下列文章中只选择一项进行分享朋友圈，由作者进行分享，一周内任意一天。
不允许分院人员转载。
1）重大工程：每个工程每月至少一篇；所有重大工程累计每周至少一篇，由工程师以上编写。
2）分院活动：每月技术分享会内容。
3）非计划内项目，不做具体规定，按心情去写。

宣传内容

内容：

1. 首先是几个重大工程中的技术案例，其次是在非重大项目中选择具有典型代表的项目；这些作为计划内项目，建立小程序目录；
2. 月度分享会议核心技术内容；
3. 不在计划内的项目上技术问题也可以；

   模板

4. 标题要反映核心技术内容。
5. 副标题带上——分享有价值的信息。
6. 写上类别：工程技术类
7. 写上专业：水工、施工或预算
8. 写上分院名称：施工预算分院或水务与市政工程分院
9. 写上时间：如2021-10-30
10. 内容方面，主要是解决任意技术细节问题，文字200字~400字，尽量简短精悍；内容尽量通俗易懂，点到为止，不需要太专业化。
    工程名称：在不影响情况下，尽量写明工程名称。
    例如，
    论文方面：
    1）分院内同事们发表的论文，进行核心内容提炼后展示……
    现场服务方面：
    2）现场发现钢筋的套筒连接存在验收不合格问题，产生的原因和解决措施，其他替代方案如何，对设计和施工、工程质量影响情况……
    3）现场透水情况，引起的原因分析，解决措施，有哪些方案可选用，解决结果如何……
    4）现场资料管理方面，怎样配合稽查、监督检查才符合要求，又不过分花费精力……
    设计方面：
    5）工程设计中，系统如何调度才能节约能源，工程效益最大化……
    6）结构的耐久性设计……
    7）工程的运行管理方面要注意哪些事项才能保证工程的良性运行，减少大修次数……
    8）工程策划过程中的决策方法……
    其他方面，如开发、管理等解决技术问题的。
    要有图片和对应的图片说明。

    奖励

    选中分享的按100元/篇奖励。

    有效期

    自2021年11月1日起至2022年10月31日止，有效期一年。