——分享有价值的工程技术信息

原则

为宣传分院技术特色,提高分院辨识度,特进行有计划分享活动。
禁止使用虚词和夸张手法,避免分享非技术性的新闻。
不宣传各类活动本身。
目前只宣传工程技术类别。
多写和多积累资料,挑选极少部分有限分享。
为分院制作宣传册做准备,积累的宣传资料更适合作为名片。

责任分工

由张武负责策划,各主任落实,小杨配合。
工程师写完材料由小杨填入系统。
分院每周选择一项由作者在朋友圈分享。

宣传形式和平台

选择小程序上对应的项目:对计划项目,建立重大项目目录,分享的文字放在对应项目内,作为有计划管理;非计划内项目放到施工预算分院内。
为避免信息打扰,每周从下列文章中只选择一项进行分享朋友圈,由作者进行分享,一周内任意一天。
不允许分院人员转载。
1)重大工程:每个工程每月至少一篇;所有重大工程累计每周至少一篇,由工程师以上编写。
2)分院活动:每月技术分享会内容。
3)非计划内项目,不做具体规定,按心情去写。

宣传内容

内容:

  1. 首先是几个重大工程中的技术案例,其次是在非重大项目中选择具有典型代表的项目;这些作为计划内项目,建立小程序目录;
  2. 月度分享会议核心技术内容;
  3. 不在计划内的项目上技术问题也可以;

    模板

  4. 标题要反映核心技术内容。
  5. 副标题带上——分享有价值的信息。
  6. 写上类别:工程技术类
  7. 写上专业:水工、施工或预算
  8. 写上分院名称:施工预算分院或水务与市政工程分院
  9. 写上时间:如2021-10-30
  10. 内容方面,主要是解决任意技术细节问题,文字200字~400字,尽量简短精悍;内容尽量通俗易懂,点到为止,不需要太专业化。
    工程名称:在不影响情况下,尽量写明工程名称。
    例如,
    论文方面:
    1)分院内同事们发表的论文,进行核心内容提炼后展示……
    现场服务方面:
    2)现场发现钢筋的套筒连接存在验收不合格问题,产生的原因和解决措施,其他替代方案如何,对设计和施工、工程质量影响情况……
    3)现场透水情况,引起的原因分析,解决措施,有哪些方案可选用,解决结果如何……
    4)现场资料管理方面,怎样配合稽查、监督检查才符合要求,又不过分花费精力……
    设计方面:
    5)工程设计中,系统如何调度才能节约能源,工程效益最大化……
    6)结构的耐久性设计……
    7)工程的运行管理方面要注意哪些事项才能保证工程的良性运行,减少大修次数……
    8)工程策划过程中的决策方法……
    其他方面,如开发、管理等解决技术问题的。
    要有图片和对应的图片说明

    奖励

    选中分享的按100元/篇奖励。

    有效期

    自2021年11月1日起至2022年10月31日止,有效期一年。
作者:秦晓川  创建时间:2021-10-30 09:53
最后编辑:秦晓川  更新时间:2024-06-15 14:38