重点领域做精,如引调水、市政给排水(净水厂及污水厂)。
立足于工程设计平台,向全过程咨询领域拓展。

  1. 全过程咨询的必要性
    目前水利强监管,审计、飞检、稽查等工作的开展,对建设单位提出了很高的要求。比如,要求每个项目一套体系,没有一定的积累,会造成耗费大量精力。
    设计过程中的演变,并非人人清楚,需要梳理。

  2. 全过程咨询有利于设计自身
    设计团队参与建设管理,首先是设计人员自身观念的转变,要想着如何建起来,从而能有个完整的项目思维,反过来能提高设计水平。
    参与项目建设,会与大量外围行业打交道,从而带动自身的拓展和机遇。
    其实目前在各方面监管严格和苛刻的情况下,设计本身已经投入到参与全过程管理中去了,接手全过程咨询,并不会成倍增加工作量,并且可以自己主导一些事物,引导工作方向,减少弯路。
    培养专业的化的团队,总结和积累资源,让事情(报建和审批等)变得简单。

  3. 全过程咨询有利于政府监管
    政府不用担心非专业化问题,只要监管少数方面。

  4. 全过程咨询有利于业主
    节约管理费用。

作者:秦晓川  创建时间:2020-08-18 17:17
最后编辑:秦晓川  更新时间:2024-07-08 13:02