分院召开月度生产例会,半年总结会和全年总结会。

月度例会

室主任汇报项目情况和人员情况,项目情况包括设计进度、施工进度和人员配置、设代工作。科室人员情况包括每个人的成果情况,价值增长。
分院副院长汇报月度突出人员和落后人员,分享经验和改进措施。
分院总工汇报本月质量中值得大家注意的事情,失误案例情况,了解本月成果校审中发生的一些失误(通过协作进行收集)。
分院院长总结和点评,确定当月奖金系数。
会议准备工作:室内工作梳理,利用现代化手段,减少工作量;汇报材料提前1天分发电子版。
参加人员,分院和正副主任,技术骨干。
时长:每个主任汇报10分钟;分院汇报5分钟。

半年总结会

结合月度例会,除汇报当月情况外,由文员根据半年排名情况,汇报结果。
讨论确定人员当年价值系数和调整月度奖金系数。
会议准备:同月度会,增加文员的数据总结。
参加人员:全体。
时长:比月度会增加20分钟。

全年总结会

结合半年总结会、月度例会,由文员根据全年排名情况,汇报结果。
讨论确定岗职系数。
会议准备:同月度会,增加文员数据总结。
参加人员:全体。
时长:比半年会增加20分钟。

2022年4月20日质量会纪要

张进总: 施工专业特点:任务重、周期短,业主干涉设计
一、保证设计进度
1.收集基础资料比急忙制图重要;
2.选择合理方案、顶管井,咬合桩,沉井、灌柱桩;
3.去工地比办公室有效;和业主交流;
4.多请专家指导,少走弯路;
5.强势业主多用沟通更重要;
6.专业间沟通更重要,水工;
7.设计人员最好自检。
二、安全性
1.施工图阶段安全性很重要;
2.计算书比图纸重要;顺德应急案例;
3.关键的细节—水、止水;
4.讯期水利工程出事最多,1月份要编度汛报告;
5.设计所希望的完美,但要考虑施工质量方面打折;
6.其他单位有建议要有记录;
7.设计原则,强条、稽查常见问题清单。
三、图纸、指北针、流向
1.策划时各个专业参与;
2.提资料:很多中间成果,必须有一份最终成果;
3.程序要走全,不能拿电子签名;
4.设代、施工专业人员要知道招标支付条款;
5.业主所提问题尽快回应、不能等。
张武总:
四、输水系统防洪安全
1.盾构式顶管、湿井连通、一井多分;分流调流措施,调流放前可节约、调流跌水会掺气;最大溢流量;系统检修;
2.专题、线路选线问题、容易疏忽的问题:是否征求军方意见?
3.建筑物防洪、防涝、山洪、截洪排洪、
4.泵站扬程和流量、机电专业可能不会注意小扬程情况
5.进度库闸防洪要求、进场路、
6.交水时、能量消能;水库调度、反向供水;
4.顶管井、盾构井要满足防供水位;
五、其他:
1.防火、易然、钢筋焊接时会否引燃;非开挖,尽量选择泥水衡,房屋密集区—事前鉴定、事后评结、事中撤离;穿越山塘、库尾要留意放干。
陈总:
1.井的标准、水位怎么给、景观不协调;
2.工程多,外委计算书、图纸不能拿来用,即使他们有经验;
3.软件的结果要推敲;
4.水压试验的封头是否设计?
幸院:
1.前期资料的准备工作,影响重大投资的、
注重现场实际,提供单的事,反复十次八次都有,成果再返回专业那核对;
2.投资对比分析;同口径来对比;
3.报告说明,该交待的应说明清楚、说透,特殊的投资;
4.列项的沟通,与规定有偏差、哪些归到单价?归到措施,与上游沟通;
5.投标限价、预算、概算定额列项不同,如超挖、超填;
6.供水等非财政项目建设期利息、汇总规划的利息、需明白内容总表。

20240407学习省厅设计成果质量评价和2023年稽查清单

1.白蚁防治应列尽列;
2.上阶段遗留问题回应;施工图阶段要放在显著位置全程检查落实;
3.数字孪生方面的要求要纳入设计;
4.GB 5508-2021混凝土结构通用规范和建筑防火通用规范GB55037-2022;楼梯宽度和封闭问题要请建筑提前谋划;
5.张总安排一次施工专业强条学习;
6.地质预报的硬性要求;
7.高压隧洞钢筋混凝土衬砌与钢板衬护的连接段, 应在钢筋混凝土衬砌末端或钢板衬护首部设置环状防渗帷幕, 并
应在衬护钢板首端设止水环;
8.对于 1 级、 2 级边坡, 沿可能滑动方向的典型剖面不宜少于 3 个, 其中主剖面应代表危险的滑动面或通过滑动面
深的位置; 垂直滑动方向的剖面不宜少于 2 个;

作者:秦晓川  创建时间:2020-09-26 16:29
最后编辑:秦晓川  更新时间:2024-06-15 14:38
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