1、 将水工、施工、预算3个专业产值分清,根据每年人力投入、成果产出、产值对比,判断总院分配是否合理,有利于年底各专业产值向总院申请修正。
2、 由于各专业特点不同,应采用不同的量化指标;在贯彻院管理思路情况下,由各专业组充分讨论后确定。
3、加强施工专业品牌建设,以抽水蓄能施组设计和供水类基坑支护设计做为核心技术,以???、???为领头人培养抽水蓄能设计团队,以???为领头人培养基坑支护设计团队;对内有不可替代性、对外有竞争力。
4、 设代工作定义为虚拟工作并不合适,也有具体工作内容,各种会议、检查、验收(首件制验收、隐蔽工程验收等)、设计交底、应急处理等等,也都是实际发生的工作量。有时候现场应急处理、隐蔽工程验收、会议往往安排在正常工作时间之外,夜间11点完成工作也是经常发生的,也应属于加班。另外,在珠三角工程设代工作思路,尽量用最少的人应付现场设代工作,保证后方主设人员的有效工作时间、尽快多出成果;目前成果登记把设代工作时间多属于无效工作时间,设代工作性价比低、会导致设代人员工作积极性低,特别是设代以年轻人为多,容易造成人才流失。

作者:秦晓川  创建时间:2020-10-16 22:11
最后编辑:秦晓川  更新时间:2024-11-26 14:48
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