演讲基本要求：
PPT制作要求
word排版要求
新人培训索引
体系化
产品化
遇事不决，量子力学
管理工具
动力源泉——资金流动脉络
分院资源
分院管理基本思想

技术和伟大的思想一样，在讨论中升华。
每月安排最后一周的周五下午2：30~5:00，一般安排3场。
固定时间，进行汇报、培训和交流，进行登记、价值加分和奖励。

演讲基本要求：

熟练操作PPT，鼓励站立，采用遥控翻页；千万不要逐字阅读；
控制好时间，演讲人如果不卡表的话，很难自我感觉汇报时长，绝大部分人会超过几倍时间。
除了用鼠标指示工程位置，其他汇报过程中禁止使用鼠标指示文字；
汇报逻辑要仔细酝酿和斟酌，前后即不要重复，也不要太散；
分汇报类型不同对待，如一般方案汇报，主要介绍方案确定过程、征求各方意见，达成的共识，经过多方案的比较，得到目前推荐方案；
技术培训应结合实操；
工程汇报也是，要给人总体工程总布置，总体情况，再进入相关专业，水文也是要介绍水系，站点位置，不要只是罗列数据。

PPT制作要求

全篇用“微软雅黑”字体，行距按1.5倍：PowerPoint（非wps）：设计——变体——右侧下拉——字体——选择“微软雅黑……”
PPT页面之间禁止动画；页面中除了采用闪烁等动画标识工程位置、方案演变等，其他内容尽量少动画；
插图要总体索引（过渡）到局部，不要只贴一个局部图，听众无法知道所在位置；
审查汇报按报告章节，配以大量遥感图、无人机航拍视频、以及动画、三维；
推广展示汇报要求内容页面尽量是图，少量文字点缀；
请参考分院资料：项目收集——沙湾、中洞、公清等各家单位众长。

翻车案例：

针对审查会翻车情况，大家在平时会议中对于表现不好的要指出问题所在，汇报本人可能没有感觉，只有听的人才知道问题所在，有些喜欢连接词太多——“然后……”，“嗯……”，“个人意见……我个人觉得……”“大概……大约……可能……”，不要做老好人，如果都高工了，连个ppt都做不好，讲不好（结结巴巴、断断续续），会严重影响设计形象。各专业要引以为戒。
可在分院资料系统参考中洞和公清的PPT，每个人都找找差距。每个专业要汇报什么，领导和专家关心什么，无法把握的可参考，可找有经验的请教，不要随便从报告中摘录堆砌进去。
面对一段陌生文字，很多人读起来结结巴巴，断词断句都严重错误，这反应小学朗读课文就没打好基础，眼睛要往前看几个字，经过大脑处理后再从嘴巴出来。当每次面对陌生文案提前大声读几遍。砼要说混凝土，不要说tong，10m3/s要说10个流量，不要念单位符号，一个汇报里反复出现“珠江三角洲水资源配置工程”这么长的工程名称，不要反复去说，就说珠三角工程，一页ppt上的总标题，小标题，正文前关键字，不要都一样，一样就算了，还重复一个个念一遍，汇报目录页不要一个个去将目录逐个读一遍。做ppt要考虑到演讲人的感受，一些话语要斟酌，不要随便写，很难读。

word排版要求

报告编排，要强制执行。编号要按《企业标准》里的要求，涉及小节编号——插图编号——表格编号。找一些好的座位模版。
word排版：题和段落，带编号段落缩进，行间距这些基本的要必须做到。
要做到小报告免排版，在送出版的文件名称中注明免排版字样。例如短小的章节，变更报告之类。只有送水利厅、水利部的报告，才由出版科排版。节约成本，也是为了应急，有时候来不及排版业主就要，所以要求大家做的过程中就要排好版。最后一个原因是出版科个人水平问题，会破坏文档结构导航目录。
生成pdf要鼠标右键点击word文件来转换，会携带导航目录（pdf书签）。不要在word里打印成pdf，这个不带导航书签。不方便专家、业主的阅读。
https://zsj.itdos.net/docs/management/management-020-006